以通用電氣為代表的西方公司非常重視企業文化和組織架構的建設，用通俗說法就是註重法律制度甚於優秀人才。在Vans懒人鞋們看來，一個好的人才的確能起到畫龍點睛，轉敗為勝的作用，但人力有窮盡，把延續一家公司的希望完全寄托在一兩位救世主上的結果，很可能會適得其反。因為領袖的突然變故而導致公司一蹶不振，甚至因為領導人失誤使得公司分崩離析，徹底垮臺的例子屢見不鮮，這都是在西方百年商業活動中血淋淋的教訓。
而西方企業人才管理的典範無疑就是通用電氣，當初傑克?韋爾奇的前任雷吉?瓊斯力排眾議，從12個位接班人選出候選獲選名氣最小的傑克?韋爾奇接任時，就引發輿論一片嘩然，因為韋爾奇無論從性格、氣質、做事方式等方面都和雷吉?瓊斯決然不同，而且當時韋爾奇才45歲，是最年輕的。瓊斯獨具慧眼，事後證明OUTLET的選擇無疑是最正確的。
想要和傑克?韋爾奇接觸並不困難，OUTLET 直營店名氣很大，雖然東方商界難以理解傑克?韋爾奇帶領通用電氣走向輝煌，還要放任這位勞苦功高的領袖離去的做法，但此時傑克韋爾奇宣佈退休，市場反應還算平靜，像楊星這樣打OUTLET 直營店主意的人自然不少。不過要找韋爾奇容易，想說服OUTLET 直營店出山只怕非常困難，拜讀過韋爾奇自傳的楊星也只有一半把握。OUTLET 直營店直覺覺得卻想打動對韋爾奇，只怕傳統三顧茅廬似的死纏爛打招數不會管用。
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